ใช้ร่วมกัน
.webp)
บทความนี้เผยแพร่ครั้งแรกในภาษาฮีบรูใน Globes และเขียนโดย Shiri Haviv Waldhorn สามารถดาวน์โหลด pdf ต้นฉบับได้ที่นี่ ต่อไปนี้เป็นคําแปล
ผู้ประกอบการไฮเทค Zvi Alon ไม่ได้วางแผนที่จะกลับไปที่ที่นั่งซีอีโอ แต่ชุดของเหตุการณ์ที่เริ่มต้นด้วยการติดตั้งระบบพลังงานแสงอาทิตย์บนหลังคาบ้านของเขาในแคลิฟอร์เนียนําเขาไปสู่จุดสูงสุดที่ Tigo ซึ่งเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตพลังงานแสงอาทิตย์ บริษัท เพิ่งเข้าสู่ Wall Street ด้วยมูลค่า 600 ล้านดอลลาร์ ในการให้สัมภาษณ์กับ Globes เขาอ้างว่า "เรากําลังเติบโตเร็วกว่าตลาดและกําลังจับส่วนแบ่งการตลาดจาก SolarEdge" และเขาสัญญาว่า "Tigo เป็นการลงทุนครั้งสุดท้ายของฉันที่ต้องการความช่วยเหลือไม่ใช่แค่เงิน"
ประมาณ 15 ปีที่แล้ว Zvi Alon ผู้ประกอบการชาวอิสราเอลที่อาศัยอยู่ในแคลิฟอร์เนียสร้างบ้านและติดตั้งระบบสุริยะบนหลังคา ในช่วงเวลานั้นเองที่เขาได้พบกับหนึ่งในผู้ก่อตั้ง Tigo เป็นครั้งแรกซึ่งให้บริการโซลูชั่นสําหรับอุตสาหกรรมพลังงานแสงอาทิตย์ซึ่งเป็นชาวอิสราเอลด้วย ไม่กี่ปีต่อมาพวกเขาได้พบกันอีกครั้ง "เขาพูดกับผมว่า 'ตลาดมันยากจริงๆ ชาวจีนกําลังเข้ามา ราคากําลังลดลง มันแย่มาก คุณเต็มใจที่จะลงทุน?' ฉันบอกเขาว่าเขาเพิ่งอธิบายให้ฉันฟังว่าทําไมมันถึงไม่ใช่ความคิดที่ดี" Alon กล่าวในการให้สัมภาษณ์กับ Globes
และแม้จะมีสิ่งนี้สิ่งที่ดึงดูดความสนใจของเขาอย่างเห็นได้ชัดและเขาตัดสินใจที่จะดําเนินการตรวจสอบสถานะล่วงหน้าของการลงทุนใน Tigo "ฉันลงทุนความพยายามบินไปเยอรมนีพบกับ Guy Sella ผู้ล่วงลับ (ผู้ก่อตั้ง SolarEdge ซึ่งมีส่วนร่วมในสาขา SHW ด้วย) ซึ่งเริ่มต้นไม่มากก็น้อยในเวลาเดียวกัน ฉันกลับมาและยื่นข้อเสนอเพื่อเป็นผู้นํารอบการจัดหาเงินทุนลงนามในเช็ค - $ 5-5.5 ล้าน - และกลายเป็นประธานคณะกรรมการ"
Tigo ให้บริการฮาร์ดแวร์และซอฟต์แวร์ที่เพิ่มผลผลิตพลังงานของระบบพลังงานแสงอาทิตย์เพิ่มความปลอดภัยและลดต้นทุนการใช้งาน นอกจากนี้ยังขายระบบกักเก็บพลังงานซึ่งเป็นธุรกิจที่เพิ่งเข้ามา บริษัท ก่อตั้งขึ้นในปี 2007 โดย Ron Hadar และ Sam Arditi
แผนที่พวกเขาตกลงกันในช่วงเวลาของการลงทุนไม่ได้เกิดขึ้นและในปี 2014 นักลงทุนที่มีอายุมากกว่า 2 รายใน Tigo - Clal Industries Group และ บริษัท Generation ในสหราชอาณาจักร - โน้มน้าวให้ Alon เข้ารับตําแหน่งซีอีโอ
นี่ไม่ใช่ครั้งแรกที่ Alon วัย 72 ปีชาวอิสราเอลจากไฮฟาและจบการศึกษาจาก Technion เป็นหัวหน้าบริษัท ในปี 1990 เขาก่อตั้งและจัดการ บริษัท ซอฟต์แวร์ NetManage ซึ่งซื้อขายบน Wall Street และขายในปี 2008 ในราคาเกือบ 70 ล้านดอลลาร์ ภายใน บริษัท เขายังก่อตั้งผู้ให้บริการอินเทอร์เน็ต Netvision (ซึ่งบริหารโดยภรรยาของเขาในขณะนั้น Ruth Alon) และเขาได้ก่อตั้งหอการค้าแคลิฟอร์เนียอิสราเอล
เมื่อเขาเริ่มเป็นซีอีโอ Tigo กําลังผลักดันไปในทิศทางที่มองย้อนกลับไปพิสูจน์แล้วว่าประสบความสําเร็จน้อยกว่าเมื่อเขาเซ็นสัญญาสามปีกับ บริษัท เยอรมันขนาดใหญ่เพื่อลงทุนใน Tigo และจัดจําหน่ายผลิตภัณฑ์ "มันไม่เคยเร่งจริงๆ - ไม่เป็นไปตามความคาดหวังของเราหรือของพวกเขา เราตัดสินใจที่จะไม่ต่อสัญญา และผมก็ซื้อหุ้นคืน" เขากล่าว "เรากระจายการจัดจําหน่ายไปยังช่องทางอื่น ๆ และตั้งแต่นั้นมาบริษัทก็เติบโตเหมือนแก๊งบัสเตอร์ ตอนนี้อนาคตดูเป็นสีดอกกุหลาบมาก"
ตลาด SPAC กําลังเย็นลง
เมื่อสองปีที่แล้ว Alon ตัดสินใจนํา Tigo เข้าสู่ตลาดสาธารณะและเกือบจะเซ็นสัญญากับ SPAC (บริษัท ที่ไม่มีกิจกรรมที่เป็นปัญหาดูดซับ บริษัท เอกชนภายในระยะเวลาที่กําหนด) แต่รู้สึกว่ามีบางอย่างในตลาดปิดอยู่
ที่จริงแล้วหลังจากที่ตลาด SPAC เย็นลงอย่างมากเมื่อเดือนธันวาคมที่ผ่านมา Tigo ได้ลงนามในข้อตกลงการควบรวมกิจการกับ หนึ่งใน บริษัท เหล่านี้ซึ่งเกี่ยวข้องกับ Roth Capital Partners ที่การประเมินมูลค่าเงินล่วงหน้า 600 ล้านดอลลาร์ การควบรวมกิจการเสร็จสมบูรณ์ในเดือนนี้และตรงข้ามกับหลาย บริษัท ที่รวมเข้ากับ SPAC ราคาที่ บริษัท ซื้อขายในวันนี้สูงกว่าราคาในการควบรวมกิจการ
ทําไมต้องเป็น SPAC
"มันไม่มีความลับที่ตลาด IPO ใหม่ไม่ได้เปิดในวันนี้ การระดมทุนไม่ใช่สิ่งที่สําคัญสําหรับเราเพราะเราสร้างเงินสด แต่เราต้องการเผยแพร่สู่สาธารณะ เรามีการเติบโตที่ดีและคู่แข่งของเราคือ SolarEdge และ Enphase ซึ่งซื้อขายในที่สาธารณะด้วยงบดุลที่แข็งแกร่งและเงินสดจํานวนมาก
"เมื่อเราไปหาผู้มีโอกาสเป็นลูกค้า พวกเขามักจะถามเราเสมอว่า 'เรากําลังซื้อผลิตภัณฑ์มา 25 ปี คุณจะยังอยู่ที่นี่ไหม' การเปิดรับต่อสาธารณชนทําให้เราได้รับความเคารพ สิ่งที่สองคือมีรายชื่อลูกค้ารายใหญ่ที่คุณ 'อนุญาต' ให้ซื้อและมันยากมากที่จะอยู่ในรายชื่อเหล่านั้นเมื่อคุณไม่ใช่ บริษัท มหาชน"
Alon กล่าวเสริมว่า "เราตรวจสอบตัวเลือกต่างๆ และชัดเจนว่าการเสนอขายหุ้นจะยากขึ้น เราคิดเกี่ยวกับการเทคโอเวอร์แบบย้อนกลับกับ บริษัท ชั้นวางหรือ บริษัท ที่มีปัญหา แต่หลังจากทําการวิจัยเราตัดสินใจต่อต้านสิ่งนั้น ในท้ายที่สุดเราทําสิ่งที่คล้ายกัน แต่กับ SPAC ในการทําธุรกรรมที่พิเศษมากที่ 'ต้นทุน' เราเพียง 2% ของหุ้นของเรา (ซึ่งถือโดยนักลงทุน SPAC, SHW)"
ตามที่เขากล่าว SPAC กําลังเผชิญกับปัญหาร้ายแรงเมื่อพูดถึงการหาเป้าหมายที่ดีสําหรับการควบรวมกิจการในขณะที่กําหนดเวลาของพวกเขาสิ้นสุดลงและหากพวกเขาไม่ควบรวมกิจการพวกเขาจะถูกบังคับให้คืนเงินให้กับนักลงทุน
"SPAC เริ่มมองหาเป้าหมายที่เหมาะสมน้อยกว่า โดยสัญญาว่าจะเติบโตในอนาคต ในความเป็นจริงพวกเขากลายเป็นกองทุนร่วมทุนชนิดหนึ่ง เราเป็น บริษัท ที่ทํากําไรและเติบโตซึ่งเหมาะสําหรับการควบรวมกิจการและ SPAC ที่เราควบรวมกิจการมีเวลาเหลืออีก 4-5 เดือนจนกว่าพวกเขาจะต้องปิดและสูญเสียเงินดังนั้นพวกเขาจึงเห็นด้วยกับเงื่อนไขเหล่านี้หลังจากการเจรจา เราทุกคนมีความสุขมาก"
คุณไม่กลัวการตอบสนองเชิงลบจากตลาดหลังจาก บริษัท จํานวนมากที่รวมเข้ากับ SPACS ผิดหวังหรือไม่?
"ความกลัวอยู่ที่นั่นแน่นอน แต่ฉันรู้จักนักลงทุน: พวกเขามีความทรงจําสั้น ๆ พวกเขามองไปที่วันนี้และวันพรุ่งนี้ - วันนี้คือสิ่งที่เกิดขึ้นจริงและพรุ่งนี้คือถ้าพวกเขาเชื่อเรื่องราวของคุณ ยิ่งคุณให้ผลลัพธ์มากเท่าไหร่ พวกเขาก็ยิ่งเชื่อคุณมากขึ้นเท่านั้น"
อย่างไรก็ตาม Alon ตระหนักถึงปัญหาของปริมาณการซื้อขายที่ค่อนข้างต่ําเนื่องจากหุ้นลอยตัว (จํานวนหุ้นที่สามารถซื้อขายได้) ค่อนข้างต่ํา เหตุผลก็คือนักลงทุน SPAC ส่วนใหญ่ถอนเงินที่พวกเขาลงทุนไปเมื่อ SPAC ประกาศขยายระยะเวลาสําหรับการควบรวมกิจการกับ TIgo
ตามที่เขากล่าวผู้ถือหุ้นที่ยังคงเป็น "นักลงทุนที่ดีส่วนใหญ่ในระยะยาว" อย่างไรก็ตามเขากําลังวางแผนที่จะทําสิ่งที่พิเศษ: การเสนอขายหุ้น IPO อีกครั้ง กล่าวอีกนัยหนึ่งคือการดําเนินการปัญหารองในไม่ช้าซึ่งเขาจะเพิ่มจํานวนหุ้นและโดยการทําเช่นนั้นจะเพิ่มจํานวนหุ้นลอยตัว "ผมไม่อยากทิ้งชื่อ แต่ธนาคารที่ใหญ่ที่สุดทั้งหมดต้องการร่วมงานกับเรา" เขากล่าว "ทุกคนประทับใจในผลประกอบการของบริษัท และไม่มีปัญหาอะไรมากมาย"
"เราค่อนข้างจะอนุรักษ์นิยมเพราะมันง่ายมากที่จะถูกลงโทษ"
Tigo ซึ่งตรงข้ามกับหลาย บริษัท ที่รวมเข้ากับ SPAC เป็น บริษัท ที่ทํากําไรได้: ในไตรมาสแรกของปีเป็นครั้งแรกที่มีกําไรสุทธิไม่เพียง แต่ขึ้นอยู่กับ EBITDA เท่านั้น แต่ยังเป็นไปตามแนวทางปฏิบัติทางบัญชีที่ยอมรับโดยทั่วไป (GAAP) - 6.9 ล้านดอลลาร์
เมื่อปิดตัวลงในปี 2022 ด้วยรายได้ 81 ล้านดอลลาร์ ทําให้คาดการณ์รายได้ที่ 139 ล้านดอลลาร์ในปี 2023 แต่อัตราการเติบโตของรายได้ในไตรมาสแรก (50.1 ล้านดอลลาร์) พร้อมกับการคาดการณ์สําหรับไตรมาสที่สอง (70-74 ล้านดอลลาร์) บ่งชี้ว่าจะสูงกว่าการคาดการณ์อย่างมีนัยสําคัญ
ตลาดทําให้คุณประหลาดใจในเชิงบวกหรือคุณเพียงแค่อนุรักษ์นิยมมากในการคาดการณ์ของคุณ?
"เราเป็นคนหัวโบราณ เราค่อนข้างจะอนุรักษ์นิยมเพราะการถูกลงโทษนั้นง่ายมากและการรักษาโมเมนตัมเป็นเรื่องยาก ฉันยังสามารถพูดได้ว่าในระหว่างนี้ตลาดดีมากสําหรับเรา: เรากําลังเติบโตเร็วกว่าตลาดมากและกําลังจับส่วนแบ่งการตลาดจากทั้ง Enphase และ SolarEdge"
คุณจะอธิบายได้อย่างไร?
"ความแตกต่างระหว่างเรากับพวกเขาคือ SolarEdge และ Enphase เป็นระบบปิด คุณ h2859*ave เพื่อซื้อชิ้นส่วนทั้งหมดจากพวกเขา กับเราระบบทั้งหมดสามารถขายพร้อมกับระบบและผลิตภัณฑ์ของคู่แข่งแต่ละราย เรามีซัพพลายเออร์ตัวแปลงมากกว่า 50-60 รายที่ใช้ผลิตภัณฑ์ของเราเพื่อขายและพวกเขาเพิ่มยอดขายให้เรา
"สิ่งที่น่าสนใจยิ่งกว่านั้นคือต้นทุนสถาปัตยกรรมของระบบหลักของเรา MLPE เป็นครึ่งหนึ่งของ SolarEdge ซึ่งช่วยให้เราสามารถขายได้ในราคาที่ต่ํากว่าพร้อมกับประสิทธิภาพที่ดีขึ้นซึ่งสร้างพลังงานเพิ่มขึ้น 1.5% -3.5% ตามรายงานภายนอก
"และอย่างอื่นที่ตลาดชอบเกี่ยวกับเราคือ Tigo มีผลิตภัณฑ์หนึ่งที่ขายสําหรับติดตั้งในบ้านเชิงพาณิชย์หรือขนาดใหญ่และเหมาะสําหรับการจัดหาแผงใด ๆ คู่แข่งของเรามีผลิตภัณฑ์ที่แตกต่างกันสําหรับตลาดบ้านและเชิงพาณิชย์และผู้จัดจําหน่ายค่อนข้างจะไม่ถือผลิตภัณฑ์ที่แตกต่างกันสําหรับตลาดที่แตกต่างกัน"
ต้นทุนการผลิตของคุณจะต่ํากว่าคู่แข่งอย่างมีนัยสําคัญซึ่งใหญ่กว่ามากได้อย่างไร?
"คณิตศาสตร์อย่างง่าย: ทรานซิสเตอร์เป็นชิ้นส่วนอิเล็กทรอนิกส์ที่แพงที่สุดในระบบ และสถาปัตยกรรมของเราช่วยให้ประสิทธิภาพดีขึ้นด้วยส่วนประกอบที่น้อยลง"
ความเสี่ยงในการแข่งขันโดยผู้ผลิตจีนราคาถูกคืออะไร?
"ความเสี่ยงอยู่ที่นั่น ความจริงที่ว่าขณะนี้มีบางอย่างที่มีความรู้สึกเชิงลบต่อจีนก็ช่วยได้เช่นกันเพราะมันทําให้ชีวิตของเราง่ายขึ้นเมื่อแข่งขัน มีอย่างอื่นที่ไม่ค่อยมีใครรู้จักที่ช่วยเราได้ เราขายหน่วยในราคาประมาณ $ 30 ประมาณครึ่งหนึ่งของราคาของ SolarEdge พร้อมอัตรากําไรที่ดีมากและการรับประกัน 25 ปี บางครั้งผู้คนไม่เข้าใจว่าการสร้างหน่วยในราคาต่ํากว่า $ 30 และให้การรับประกันเป็นเวลาหลายปีนั้นยากเพียงใดคุณไม่ต้องการเห็นมันอีกต่อไปเพราะถ้าคุณเห็นมันอีกครั้งคุณจะสูญเสียเงิน มีบางคนที่พยายามเข้าสู่สนามและล้มเหลวเพราะต้องใช้ความรู้อย่างมากนอกเหนือจากสิทธิบัตรและการคุ้มครองอื่น ๆ "
นอกจากนี้ตามที่เขากล่าวในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมามีการแนะนําข้อกําหนดด้านกฎระเบียบเกี่ยวกับความปลอดภัย - ระบบที่วางไว้บนหลังคาจะต้องสามารถปิดได้อย่างรวดเร็วเพื่อให้ในกรณีที่เกิดไฟไหม้พวกเขาจะหยุดสร้างพลังงานภายใน 30 วินาที
บริษัทได้รับการจัดการในสหรัฐอเมริกา มีกิจกรรมในอิสราเอลด้วยหรือไม่?
"เรามีสํานักงานขนาดใหญ่และกําลังเติบโตใน Ra'anana มีพนักงาน 34 คน จากทั้งหมด 205 คนทั่วทั้งบริษัท และเรากําลังมองหาคนดีๆ มากขึ้น เราได้เข้าซื้อกิจการในอิสราเอลเมื่อไม่กี่เดือนที่ผ่านมาและเรายินดีเป็นอย่างยิ่ง ในแง่ของนักลงทุนจากอิสราเอล Clal Industries มีขนาดใหญ่ที่สุดและอย่างน้อยก็เป็นไปตามสิ่งที่บอกฉัน - พวกเขามีความสุข Avi Fischer อยู่กับเราในพิธีเปิดตลาดเมื่อเราเริ่มซื้อขาย"
ผู้ก่อตั้งยังมีหุ้นอยู่หรือไม่?
"ใช่. หนึ่งยังคงทํางานสําหรับเรา สิ่งที่เป็นของพวกเขาคือของพวกเขา - พวกเขาก่อตั้ง บริษัท และแต่ละคนทําเงินจากมัน"
นี่เป็นครั้งที่สองของคุณในฐานะซีอีโอในวอลล์สตรีท มีอะไรเปลี่ยนแปลงตั้งแต่ NetManage?
"วันนี้มีพันธมิตรอีกหลายรายที่เกี่ยวข้องกับการจัดการของ บริษัท เนื่องจากกฎระเบียบและข้อกําหนดทั้งหมด มันทําให้ชีวิตน่าสนใจและซับซ้อนขึ้นเล็กน้อย ฉันเข้าใจเหตุผลและเป้าหมายในการปกป้องผู้ถือหุ้น แต่ฉันคิดว่าพวกเขาได้รับการดําเนินการเล็กน้อย - มีกระบวนการและขั้นตอนอื่น ๆ อีกมากมายและมีความยืดหยุ่นน้อยกว่าเล็กน้อยสําหรับผู้บริหารและผู้ประกอบการ
"ในแง่ของสิ่งที่นักลงทุนกําลังมองหานั่นไม่ได้เปลี่ยนแปลงและคําถามคือคําถามเดียวกัน - การเติบโตเท่าไหร่การคาดการณ์ความเสี่ยง 'คุณเล็กคุณจะจับส่วนแบ่งการตลาดจากการแข่งขันได้อย่างไร' เป็นต้น การกระจายก็ค่อนข้างคล้ายกัน มีนักลงทุนที่ชอบบริษัทที่มีชื่อเสียงและมีผลตอบแทนต่ํากว่า และมีผู้ที่ต้องการการลงทุนที่มีความเสี่ยงสูงและเติบโตมากกว่า"
ในบันทึกส่วนตัวคุณจัดการ Tigo มาเกือบทศวรรษแล้ว แผนของคุณคืออะไร?
"เมื่อฉันลงทุนการมีตําแหน่งซีอีโอไม่ได้เป็นส่วนหนึ่งของแผนของฉัน ผมเป็นประธานและพร้อมที่จะมาเป็นรายไตรมาส Tigo จากมุมมองของฉันเป็นการลงทุนครั้งสุดท้ายของฉันที่ต้องการความช่วยเหลือไม่ใช่แค่เงิน ฉันไม่ได้วางแผนที่จะรับอีกคนหนึ่ง
"ที่ ติโก้ ผมมีทีมที่โดดเด่น และมองไปข้างหน้าในระยะยาว ผมอยากกลับไปเป็นประธานสโมสรอีกครั้ง แต่นั่นจะไม่เกิดขึ้นในวันพรุ่งนี้ เหมือนที่ผมได้พิสูจน์ซ้ําแล้วซ้ําเล่าผมเป็นนักวิ่งมาราธอนไม่ใช่นักวิ่งไม่เหมือนคนหนุ่มสาวที่เริ่มต้น บริษัท สร้างรายได้และก้าวไปสู่แถวถัดไป ในทางกลับกันฉันยังไม่เด็กและไม่ต้องการเงิน จนถึงตอนนี้ฉันได้บริจาคเพื่อการกุศลมากกว่าที่ฉันจะใช้"
การลงทุนของ Zvi Alon: ไฮเทคอสังหาริมทรัพย์และแม้แต่เฟอร์นิเจอร์
เมื่อ Zvi Alon ถูกถามเกี่ยวกับแนวโน้มที่เขาเห็นในวันนี้ในเทคโนโลยีชั้นสูงของอิสราเอลในมุมมองของการชะลอตัวทั่วโลกในอุตสาหกรรมและความกังวลเกี่ยวกับความก้าวหน้าของการยกเครื่องกฎหมายเขาตอบว่า "ไฮเทคของอิสราเอลไม่แตกต่างจากสิ่งที่เกิดขึ้นที่นี่ (ในสหรัฐอเมริกา) มีการเปลี่ยนแปลงมากมายหลาย บริษัท ส่งพนักงานกลับบ้าน ประการแรกมีการเติบโตอย่างบ้าคลั่งที่ไม่สามารถควบคุมได้และตลาดก็อ่อนแอลงทําให้ทุกคนต้องจริงจังมากขึ้นเมื่อดูค่าใช้จ่าย แม้แต่ในสหรัฐอเมริกาก็ง่ายกว่าที่จะได้คนดีในวันนี้ - เราเพิ่มจํานวนพนักงานเป็นสองเท่าภายใน 7 เดือนโดยไม่มีปัญหาใด ๆ
"เกี่ยวกับกฎหมายฉันไม่แน่ใจว่ามันเกี่ยวข้องโดยตรงเพราะการลดลงของการลงทุนมีความสําคัญทั่วโลกและการประเมินมูลค่าของ บริษัท ใหม่ลดลงอย่างไม่น่าเชื่อ ไม่ใช่ว่าไม่มีเงิน แต่นักลงทุนมีความรับผิดชอบมากขึ้น ฉันยังเป็นนักลงทุนและวันนี้มันง่ายกว่าที่จะได้รับข้อเสนอที่ดีกว่าเมื่อไม่กี่เดือนที่ผ่านมา ฉันไม่คิดว่ากฎหมายมีผลกระทบที่สําคัญ
"ในทางกลับกันฉันกังวลเกี่ยวกับสิ่งที่แตกหักและจะไม่เหมือนเดิม" เขากล่าวเสริม "มันไม่สําคัญเลยว่าจะเกิดอะไรขึ้นเมื่อข้ามเส้นทุกประเภทมันยากที่จะไม่ข้ามพวกเขาในครั้งต่อไป และถึงกระนั้นฉันคิดว่าโครงสร้างพื้นฐานและเทคโนโลยีชั้นสูงในอิสราเอลเป็นหนึ่งในสิ่งที่ดีที่สุดของโลกและเป็นเรื่องยากสําหรับฉันที่จะเห็นว่าพวกเขาสามารถทําลายสิ่งนั้นได้อย่างไร ในที่สุดนักลงทุนต้องการสร้างรายได้และผู้ประกอบการต้องการให้โซลูชันของพวกเขาประสบความสําเร็จและพวกเขาจะไปในที่ที่มีระบบนิเวศที่ทําให้พวกเขาประสบความสําเร็จ ฉันเห็นอนาคตที่ยอดเยี่ยมในอิสราเอลแม้จะมีความโกลาหล แต่ฉันมองโลกในแง่ดีว่าสิ่งต่าง ๆ จะโอเคในที่สุด
"มีองค์ประกอบที่เล็กมากที่ต้องแก้ไข อิสราเอลจะไม่เป็นเผด็จการ ชาวยิวไม่ได้อยู่ดีกับเผด็จการทุกที่ในโลก"
คุณสามารถบอกอะไรเราเกี่ยวกับการลงทุนอื่น ๆ ของคุณผ่าน Alon Ventures ได้บ้าง?
"มันค่อนข้างหลากหลาย เมื่อ 12-13 ปีที่แล้วฉันหยุดลงทุนระยะแรก (สตาร์ทอัพรุ่นใหม่) เพราะมันเป็นงานมากเกินไป เรา (ผ่านกองทุนร่วมทุนที่เขาเริ่มต้น SHW) ยังลงทุนในเทคโนโลยี แต่ไม่เพียง แต่เราเลือกมาก คุณต้องรักมันจริงๆและหากมีผลตอบแทนก็ดีแน่นอน
เมื่อเร็ว ๆ นี้เรามีทางออกที่หวานกับ บริษัท ที่จะถูกกําหนดให้เป็น AI ในวันนี้ซึ่งมีส่วนร่วมในการค้นหาข้อความเพื่อวัตถุประสงค์ทางนิติวิทยาศาสตร์ (การระบุทางอาญา) มีผู้บุกเบิกในสนามและทําได้ดีมาก อีกตัวอย่างหนึ่งและคุณจะคิดว่าเราบ้าเป็น บริษัท ที่ผลิตเฟอร์นิเจอร์สําหรับห้างสรรพสินค้า พวกเขามีความสามารถและความรู้ที่เป็นเอกลักษณ์ พวกเขาอยู่ในสถานการณ์ที่ยากลําบาก เราช่วยให้พวกเขามีเสถียรภาพและที่นั่นเราก็มีทางออกที่ประสบความสําเร็จเช่นกัน เรายังมีการลงทุนด้านอสังหาริมทรัพย์อีกด้วย"
คุณกล่าวถึงการบริจาคที่คุณทํา คุณช่วยบอกเราเกี่ยวกับพวกเขาได้ไหม
"ตัวอย่างเช่นในอิสราเอลมีอาคารที่มีชื่อของฉันที่มหาวิทยาลัย Ben-Gurion ใน Be'er Sheva อาคาร Alon สําหรับเทคโนโลยีขั้นสูง เป็นเวลาหลายปีที่ฉันยังให้ทุนแก่หอการค้าแคลิฟอร์เนียอิสราเอลและองค์กรการทูตสาธารณะสําหรับอิสราเอล สิ่งเหล่านี้เป็นสิ่งที่จิตวิญญาณของฉันงานที่ฉันจ่ายให้ทํา"
ชิริ ฮาวีฟ วัลด์ฮอร์น
